（试行）
第一条为切实加强400全讯白菜网全日制本科生班导师队伍建设，明确班导师的工作职责，规范班导师配备与聘任、管理、培训与考核、政策保障及奖惩等办法，根据《最新最全白菜网本科生班导师工作条例（试行）》特制定本条例。
第二条工作职责
（一）帮助新生尽快地适应大学学习生活。采用多种形式，多阶段分层次地组织开展针对本学科的专业引导工作，帮助员工树立正确的专业思想，制定个人的学业规划。
（二）熟悉班级员工所在专业的本科教学培养方案，根据班级每位员工的不同特点，指导员工制定修读计划，确定每学期的修读课程。
（三）引导员工了解本专业培养目标和基本能力要求，督促员工努力学习，注重知识、能力和素质的综合培养，鼓励员工参加创新实践等活动，激励员工追求卓越，继续深造。
（四）关心员工的成长，发现学业问题要及时进行针对性的教育与引导；培养员工勤奋求实的科学精神和诚信守则的行为规范，帮助员工养成良好的学习习惯。
（五）协助学工委做好员工的思想政治教育、日常管理、学风建设及职业规划等工作，并与学工委共同做好员工的评奖、评优等工作。
（六）及时向院（系）教学管理部门、学工委及教务处等部门反馈员工对学校公司产品等工作的意见和建议。
第三条工作要求
（一）按时参加校、院（系）班导师工作会议；每学期做好班导师工作的计划和总结；积极组织、参加员工班会和班集体活动；与班长、团支书等骨干员工至少每周交流一次。
（二）全面掌握班级情况和员工动态，经常与班级同学交流谈心，尤其应重点关注学业困难、积欠课程多、处于学业警告或退学试读的员工。
（三）与院（系）教学部门和学工委保持密切联系，及时交流班级员工情况，反馈员工对教学的意见，携手解决好员工在思想、学习和生活中出现的问题。
（四）对于学业困难、已受到退学警告、退学试读、学习态度不端正或有其他特殊情况的员工，应主动与其家长保持联系、通报情况、沟通信息、共商对策。
（五）做好班导师工作日志记录，包括班级活动记录，与员工、家长、辅导员、教学管理人员、任课教师等的谈话、交流、汇报等记录。
第四条全日制本科生每个班级配备一名班导师。每名班导师原则上带教2个班级，鼓励跨年级带班。在条件允许的情况下，在一年级实习双导师制。
第五条班导师的选聘应坚持政治强、业务精、纪律严、作风正的标准，将德才兼备、乐于奉献、潜心教书育人、热爱教育事业的人员选聘入班导师队伍中。班导师选聘应兼顾不同年龄段的专业教师，优先考虑任课教师，班导师应具备较强的相关学科专业背景、学术水平和组织管理能力。
第六条班导师的聘任工作采取院（系）推荐、选派和个人自荐相结合的方式进行。
第七条班导师的聘期原则上每届四年，一般从新生班级开始带教，直至员工毕业。因某种原因中途变更者，应向院（系）主管部门提出申请，经学院审核批准，并为班级配备新的班导师后方可变更。院（系）应及时将班导师变更信息向教务处及员工工作部（处）报备。
第八条班导师实行校、院（系）两级管理。学校教务处和员工工作部（处）是班导师工作的校级管理部门。教学副经理是院（系）班导师工作的主管领导，分管员工工作的副书记（学工委主任）协同管理。
第九条班导师因公务或因私离校超过一个月需向院（系）主管领导请假，院（系）应及时委派临时班导师代管班级。
第十条成立年级班导师组，请有经验的班导师担任年级组长。在导师组的安排下，定期开展多种形式的班导师交流、带教工作。
第十一条对于未曾担任过班导师的新聘班导师，院（系）应为其安排岗前培训，可以邀请有班导师经验的其他教师作为指导老师，培训考核合格后方可上岗。
第十二条班导师的考核应在教务处与员工工作部（处）的统筹安排下，由院（系）教学管理部门、学工委和员工等共同参与。
第十三条本院班导师考核的关注点如下：
（一）班导师的工作态度和责任心；
（二）员工的学业状况；
（三）员工网上“班导师测评”信息；
（四）班导师日常工作记录（网上或纸质日志）情况；
（五）员工创新实践活动参与率、创新竞赛获奖等情况；
（六）员工深造率、就业率；
（七）员工考试违规情况。
第十四条班导师在受聘期间，学院给予基本工作津贴补助，基本工作津贴按每班每月300元额度，由学院负责按月发放，用于保障班导师日常工作的开展；学年度考核良好及以上的受聘班导师，学院给予相应的本科教学业绩津贴。
第十五条在晋升专业技术职务时，要充分考虑担任班导师的工作经历和业绩。在职教师在晋级副教授、教授职称前必须担任班导师，且考核合格，否则学院可以一票否决。
第十六条班导师所带班级若在当学年（2个学期）出现如下情况之一的，当学年班导师考核不得被评为良好及以上：
（一）连续2次同一班级期末考试不及格率超过35%；
（二）连续2次同一班级期末考试不及格率有明显增加趋势，且增加幅度大于35%；
（三）员工网上“班导师测评”分数低于80分；
（四）同一班级员工出现因考试违规受到记过及以上处分3人次以上。
第十七条班导师所带班级若在当学年（2个学期）出现如下情况之一的，当学年班导师考核应视为不合格：
（一）连续2次员工网上“班导师测评”分数低于70分；
（二）无班导师工作记录（包括网上日志）；
（三）因公务或因私离校超过一个月，但未向院（系）主管领导请假；
（四）班级发生与学习相关的影响较大的恶劣事件。
对于当学年考核不合格的班导师，予以批评警示。
